“弑君”第三剑 iRiver T30详细评测

“弑君”第三剑 iRiver T30详细评测 _eNet数码频道

　也许大家都会说：“不是一个档次的东西，不存在竞争关系”。但在笔者看来，“不存在竞争关系”的潜台词是“想争都没有机会”，让苹果在千元市场上欲哭无泪，这才是iRiver这个“弑君者”的真正杀招，这样说大家应该明白T20和T30的作用了吧

鸣谢：iRiver中国公司提供评测样机

评测制作：硅谷动力	评测产品：iRiver T30

　　大家知道皇帝是怎样自我称呼的吗？记住，他们自称为“剐人”。其实这个词是很贴切的，人类的皇帝可以去“剐”别人，产业的皇帝可以被别人“剐”......

　　目前MP3市场的皇帝是谁？毫无疑问非苹果公司莫数！“苹果”就是一种要用刀削掉皮之后才能吃的东西，削皮的动 作和“剐”的过程非常相似，从这点来看来该公司能成为产业“皇帝”也算名正言顺。接下来笔者就要引如我们的主题了——谁去“剐”了苹果皇帝？用什么工具来 “剐”？目前看来，有三个“刽子手”冲在第一线；他们是——创新，艾利和，与三星。俗话说“工欲善其事，必先利其器”，今天我们就来仔细的看一下艾利和手中的“剐人”三利器之一——T30。

　　前面的话好似开玩笑一般，各位不必当真。今天我们要做的是iRiver刚投入中国市场的新MP3播放器T30的评测。该产品从设计上看是不针对任何市场现有产品的，其设计理念是和已经发布的iRiver T10，iRiver T20组成一个高低搭配产品线，为高端的T10保驾护航，完善该公司的产品体系。虽说单个产品并没有明确的指向，但是其整个产品策略的目标很明确，抓住苹果公司新品开发周期长，产品线配置不合理的缺点，尽可能多的抢占中端市场。

　　如果说T10是整个iRiver市场策略的开路先锋，那么T30就是负责扫尾的殿后部队。这样的定位决定了T30必须要遵循的设计要素。

　　第一：相对低廉的成本。“草根”阶层能提供的资金向来是有限的，而T30的任务是将尽可能多的用户领入iRiver的“家门”，因此该产品就必 然要和身价高昂T10拉开差距，在保证质量的情况下，尽可能的压底成本。虽然目前该产品的价格依然高悬于千元左右，但是其降价的余地也绝对不容小看。

　　第二：较短的生命周期和改进的可能性。作为一款以保驾护航为己任的产品，其生命周期可谓“身不由己”纵使能获得良好的销量，也不能摆脱配角的地位，一旦其高层策略发生转变T30必然会在市场上消失，然后改头换面，挂个新的名字，另拥新主。

　　第三：极高的品质要求。消费层次越低的人，对产品的品质要求就越高。无他，就一个“钱”字而已，任何一个柜台前对于T30喋喋不休的盘问肯定要 多出T10，毕竟低消费层次的客户希望把每一个铜板都花到实处。而购买T10的人，在资金充裕的情况下反而不是那么的斤斤计较。

　　总的来说T30扮演的是一个，既要献血，又要踢世界杯的角色，那么其实际表现究竟怎样呢？我们进入实际评测阶段。

在时尚音频领域，外观实际上已经超越了音质成为消费者购买产品的第一标准。T30的外观总体上呈钝角三角形。虽然在纯美观角度上讲T30并不出挑， 但是笔者觉得这样的设计传承了iRiver经典的三角外观。本来这个责任并不应该落在T30的头上，但无奈的是T10的偏锋设计使其不能起到传承经典的作 用，因此只能由T30代劳了。

　　笔者收到的样机机身采用银灰色和黑色作为色彩基调，总体来说给人的感觉是沉稳而老练，蓝色的背光灯的LCD显示面板谈不上漂亮，而且在阳光的直射下基本会失去作用。不过其总体上保证了设计风格的稳定。

　　如果要看一样产品的做工，那最有必要详细观察的是原材料的结合部分，幽优良的产品在切边和结合部分上应该圆润光滑，结合紧密；绝对不能露出毛 刺。随身听产品虽然不是贴身携带的首饰，但是其和我们皮肤“亲密接触”的概率依然不小，做工粗糙的产品有时会造成皮肤的不适甚至划破。当然这样的情况是绝 对不会出现在iRiver的产品上，否则他们的生意也不用做了。

　　T30采用4枚螺丝钉来卯和两片产品外壳，说实话这给了笔者很大的拆机冲动。不过在KEN的预防针下，笔者还是没有跨出这一步。在笔者克制自己的同时，也奉劝有手痒习惯的读者一句：MP3是用来听的，而不是拆着玩的。

　　由于机身采用了三角型设计，这样按键就只能被安排在机身的两侧。暴露在外的按钮非常容易引起误操作，因此锁定功能键对于T30而言是相当重要 的，实际上该键被安放的位置确实相当显眼。在感觉上T30的按键都非常的硬派，不用力是不能将其按到底的，这可能也是综合考虑了外观设计的情况而实施的补 救措施吧，因为MP3的按钮使用频率并不高，硬一些也确实不容易引起疲劳。

由于笔者拿到的工程样机，所以该机的固件显得非常原始。不过从仅有的一些功能中我们也能看出T30的独到之处。该机的所有功能调整都落在机身一侧的 “M”键上了，长按键后我们能看到5个功能菜单。其中音乐和浏览功能可以撇开不谈，值得我们关注的是其功能设定键。在功能详细列表中我们能看到该机的 Firmware的版本号为1.02应该说后期改进的余地非常大。在这个版本Firmware之下声音EQ的设定还是非常丰富的，除了16种予设的音乐风 格之外，我们还能进行详细的声音调整，不同的音域都在调整的范围之内。虽然真正喜欢去调整EQ功能的消费者并不多（能调好的更少），不过iRiver对于 产品的这种认真态度是值得其他产品所学习的。

　　MP3的最终效果如何很大程度上取决于耳机。在iRiver以往的产品中曾经采用过森海塞尔的MX400，这给用户对于iRiver的产品带来 了很多的期待。可惜，这次送测的T30中实际采用的耳机是一种仿制MX400的产品，让笔者有所失望了，不过产品销售时采用怎样的耳机还是个未知数。

　　音质是一个不太好描述对象，毕竟每个人的耳朵和音乐习惯都不一样，所以在本次评测中本人起用了6个具有代表性的曲目来实验解码芯片和耳机的配合，曲目分别是：

童安格《把根留住》——音场测试

张学友《绵绵旧情》——灵敏度测试

张国荣《风继续吹》——声染测试

蔡琴《你的眼神》——中音测试

德沃夏克《新大陆》交响曲——重低音测试

京剧《龙凤呈祥》——透析度测试

　　总的来说T30的音质表现是非常不错，该产品除了继承iRiver产品历来的音色温暖，音场空灵通透之外，在重低音的表现上也比过去的产品有了不小的进步，在播放《新大陆》交响曲时该机基本没有出现低音场上常出现的浑浊现象，整曲的力度表现也相当不错。

　　作为音频测试，使用蔡琴阿姨的曲目似乎是必要的保留措施。不过其实际意义并不大，因为蔡琴阿姨的声音实在是太完美了，完美到时常能掩盖器材缺陷 的地步，因此《你的眼神》该曲只有参考价值。真正能给T30带来麻烦的是张学友《绵绵旧情》。该曲的前半部分由变调极大的小提琴曲构成，变调的速度快，跳 跃的音域也大，一般的MP3播放器都会因为灵敏度的问题造成声音的失真和表现的不准确。而T30在该段的实际表现非常杰出，声音高低的控制可以说是随心所 欲，将灵动的“蛟龙”完全掌握在自己的手心里。

　　不过T30的音质也并非完美，其最大的缺陷在于“声染过度”。无损还原的音乐肯定不好听，必需要对设备解析出来的声音进行“着色”，使其更适合 我们的听觉器官。韩国MP3的“着色”特点是音色温暖圆润，在女性人声的表现上有优势。从T30的实际表现看“着色”有点过度了，具体体现为人声的高音表 现太过夸张；虽然声音并不难听，但总觉得不够真实。笔者尝试着将默认的音频设置调低了2个DB，总体感觉好了一些，不过要根除该问题，还是要指望后期的 Firmware版本。

　　T30在音质上最让人满意的地方在于其声音的透析度非常之高，当多种乐器同时工作的时候，完全做到了声音在相互之间的独立，没有干扰现象的产 生。能达到这种效果，因该要归功于耳机，笔者没想到其貌不扬的小东西在实战中能有如此出色的表现。高透析度的优势在于，能将复杂的音乐场景进行完整的还 原，是听器材表演的必要素质。

　　原盒中还提供了PULS 2音乐管理软件，从长期接触数码音频的经验看，PULS 2音乐管理软件能非常有效的简化音乐的归类整理，同时提供丰富的音源文件，是使用MP3的有力帮手，可惜的是实际使用该软件的实在太少了。同时要说明的一点是由于PULS 2音乐管理软件，和老大哥iTune非常相似，所以其口碑与其强大的功能是互相背离的。

　　与T系列的前两款产品相比，T30上并没有采用锂电池作动力源，而是采用了成熟AA7号电池来解决供电问题。原则上说AA方案能有效的降低 MP3播放器的固定成本，不过消费者要承担其电池成本，总的来说两个方案对消费者利益区别并不大。只是锂电池方案能有效的缩小产品的体积，是未来的发展方 向；而AA的优点在于随地都有“弹药”仓库，不必担心中途脱力。在实际评测中T30的续航能力还是让人十分满意的，一节AA7号电池大致能坚持40小时以 上，相比于同样采用AA方案的其他产品而言，其优势大致在1/3左右。

评测总结： 　　上评：完整的EQ功能得到了保留，传承了iRiver的经典设计，做工一丝不苟。iRiver能在这样一款中档级别的产品上表现出精益求精的态 度确实值得所有的国产MP3厂商学习。虽然没有采用森海塞尔耳机，但是实际音质表现非常不错，声音的感染力非常之强。电池续航能力强大，相比同类产品能有 效缩减电池开支。 　　中评：性能，价格和定位有所背离，999元的价格有些超标。机身材料与T系列的其他机型相比明显缩水。音频控制软件还是老面孔，没有相应的升级。 　　下评：现在无论多烂的MP3上都会采用彩屏LCD来撑门面，一向重视形象的iRiver在显示面板上的选择实在是太保守了，T20和T30都难免在这个问题上受到责难。 　　最后笔者随便扯两句：一般来说，企业文化不深厚的公司往往在取得一定的成绩之后，会在人员管理和创新能力上出现瓶颈，用国人的语言来说就叫做懈 怠，依仗着已经作出的成绩，追逐眼前利益，放松对品质和创新的要求。而iRiver的历史也不长，只有短短的7年而已，在这7年中该公司取得了让人刮目相 看的成绩，而且企业发展蒸蒸日上，大有赶超苹果的势头，这究竟是为什么呢？ 　　有心的读者在看过本站关于T系列的评测之后，心里应该大概有个数了。iRiver成功的关键在于对品质的严格要求，总是用高出产品实际定位的品 质要求来考核产品，这样做虽然付出了成本高昂，市场推广困难的代价，但长此以往就能打造出自己的“金字招牌”。虽然7年的时间不长，但真正能做到7年如一 日的企业又能有多少呢？ 　　回到T系列上。任何一款T都不能单独和iPod Nano竞争，但是在策略上T系列却抢占了先机。如何解释呢？笔者借用一下金庸大师的理论“剑招虽然没有破绽，但剑法里有破绽”。iPod Nano无论多强，都不可能作到通吃市场，而且苹果公司一般是一年只推出一款产品，策略调整速度偏慢，产品线单一是其掩饰不了的死穴。而iRiver显然 是看清了这点，想使用“狼群战术”达到自己“篡位”的目的。也许在T10和Nano的“PK”中T10只能勉强的作到自保，但是别忘记T10身后还有两个 负责釜底抽薪的“小兄弟”。也许大家都会说：“不是一个档次的东西，不存在竞争关系”。但在笔者看来，“不存在竞争关系”的潜台词是“想争都没有机会”， 让苹果在千元市场上欲哭无泪，这才是iRiver这个“弑君者”的真正杀招，这样说大家应该明白T20和T30的作用了吧。