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紫雨老师是吸引力法则的个人指导,指导人们运用吸引定律得到所要,活得更好,成为顺心自主,心想事成的魔法师……目前专注于推广影响力经济

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Friday, June 16, 2006

大马人如何合法地从Paypal和Clickbank拿钱出来

如果你是大马人(马来西亚人),想要在网上卖属于自己的资讯产品(infoproduct)比如说电子书,往往我们会遇到一个很头痛的问题:外国公司不信任马来西亚人的诚信度,因为信用卡欺诈事件( Freud Case)太多……

这导致作为马来西亚人,我们要收款很不方便。


Paypal虽然可以用来收钱,但是却不能够在马来西亚银行提款兑现的,你知道吗?

Clickbank是世界上最大的电子书(ebook)交易平台,但是却不接受大马人的申请你知道吗?


而clickbank最方便的地方在于,它能够帮你卖电子书,并且计算你的联属营销伙伴(Affiliate Partner)得到多少佣金,自动计算并且发放那笔钱给你这个作者,和给他这个伙伴,而不用你操心!

没了Paypal和Clickbank,大马人的网上交易多有不便,要提款、撤资十分麻烦!

现在好了,前几天有个大马人写了一本电子书,指导马来西亚人如何从Paypal,遵循合法的管道拿钱出来!并且,如何用合法的手段,巧妙地加入Clickbank!电子书发行的第一天我就马上买下了,因为紫雨在找这方面的资讯已经很久了。

如果你想要进行网上交易,并且成为"资讯创业家"(Infopreneur),我想这本电子书可能会好像适合我一样,也适合你!

有兴趣的人可以找我购买,我会卖得比原价更低,给你折扣,如果你是我博客的读者的话。

电子书下载地址(在我的GP论坛):http://www.googlepenang.com/bbs/viewthread.php?tid=2936

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Thursday, June 08, 2006

赞助软件,从自己开始

上一次捐赠给两位wordpress的plugin软件作者之后,紫雨今天又捐赠给一个wordpress的plugin软件作者,表达我对他的敬意与谢意:Subsriber Only 的作者,Edwards。凑巧的是:他的博客用的风格主题跟我的是同一个:大世纪(Tarski)

你捐赠过给任何一个软件作者吗?如果没有,请把你的赏识用少少钱表达出来,他们会感受到用户们的肯定,他们会很兴奋,你会给他们继续开发软件的更大的原动力……

(转载自网上创业教战手册

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Sunday, May 28, 2006

如何开始网上创业?一个无法给出一个答案的问题!

这几天开始沉淀自己,在设计网上创业教战手册的架构,要涵盖什么、不涵盖什么,呈现的次序、流程。

这时候有一个很有趣的现象:我发现到,当我想要尝试解答"如何开始网上创业",或者"网上创业要从哪里开始"这问题的时候,我无法单纯的给出一个答案。这种情形就好象是,我以前读中学的时候,有时候数学的某个解法,会得出 三个可能的答案,而三个同时都是对的一样。

我在上次的播客曾经提到这种"无法给出唯一解"的为难,有兴趣的人可以去下载来收听:播客3:网上创业要从哪里开始?

于是我联想到,一个好的老师,她最重要要做的是,引导学生自己思考,给出属于自己的答案,而不是用某个特定的标准答案来"喂养",要学生接受"问题只有一个答案"的信念。

是的,什么问题都好,要给出属于自己的答案,因为活着的目的不是复制别人的历史,而是创造自己的荣耀。我不是慷慨激昂的说,我是冷静清醒地说。

我们真的应该走出一条属于自己的路来,而不只是重复别人的!

创业,我们不只是要赚到钱,我们也要赚到探索未知的骄傲,开创未有的荣耀

那我们的人生将会是无憾的。

如何开始网上创业?站在不同起点的人期待不同的答案。


第一种境界"方法":人们希望听到的是,具体的"做法"是什么,他们希望自己能够直接跳到行动去

第二种境界"兵法":人们希望听到的是,运筹的"策略"是什么,他们希望能够以更少得更多

第三种境界"心法":人们希望听到的是,眼界的"盲点"是什么,他们希望能够突破瓶颈,走出死循环


处在第一种境界的人,你回答第二种境界或第三种境界的答案,他无法得到受用。反之亦然。

既然我无法给出一种答案,所以我只好分开,个别针对这三种人设计不同层次的教程。如此,人们则可以根据自己的需要,决定自己需要进修的是哪个部分。

超出或低于你所处的境界的,你都很难得到受用。

在学习方面,没有什么比"受用"更重要!因为惟其受用,你才能"学以致用"

(转载自:网上创业教战手册

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Thursday, May 11, 2006

网上创业要取个好网名

转载自:网上创业教战手册

网上创业要取个好网名,这个网名好听、好记,并且最好能够反映自己的格局与志向。

我曾经给一个网友取过名字,他叫贾传华。我给他取什么网名呢?

网海船家

Tuesday, May 02, 2006

紫雨的新博~网上创业的个人指导

我想我在百忙之间竟然忘了在我原有的几个博客发布这项消息:我有新博客了!导致原有订阅我旧博客的读者不知道这项消息,无法引导人流来到这个新站点。现在想起来了,马上说明一下。


我新开的这个博客称作:自然法则·吸引定律·个人指导,主要是指导人们运用吸引定律得到所要,成为自己生命中心想事成的魔法师。但是焦点开始会比较集中在网上创业,迟一些会再扩展到人际关系的方面去。


对于常常在网上浸泡而有志于网上创业的朋友,可以去看看。这次这个博客我申请了国际域名,再也不会被GFW堵在外面了。

在首页的右侧有一个订阅新博客的rss网址,有兴趣在更新之后得到通知的可以去订阅。另外我也准备了电子邮件订阅,方便一些没有用RSS Reader的用户。

至于原有的大马播客,还是会继续更新,定位在一些精彩网摘的收录,特别是有关于网络最新的趋势与各种资源,适合那些没什么时间去消化太多资讯的人,当作文摘来订阅。

新博的网址是:http://www.g-economy.com

至于原有的博客,

大马播客的网址是:http://malaysiapodcaster.blogspot.com/

大陆的朋友可以用这个网址访问:http://feeds.feedburner.com/malaysiapodcaster


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Monday, May 01, 2006

根据标签寻找同类的网站

今天才在想:43thing 提供了根据tag标签来把拥有共同愿望的人整合起来,如果有一种服务可以用tag来把"同类"的人(拥有同样特质的人,可以是爱好、怪癖、职业……任何东西)整合起来的话,一定大有可为!

下午才想,晚上就吸引到了这个网站:Ziki.com

没有阻力的情况之下显化的速度是非常快的,诚属不虚!

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Sunday, April 30, 2006

用电子邮件营销自己

现在上网的人几乎都拥有自己的电子邮件帐号,这个帐号几乎成了你在茫茫网海的身份辨识工具。

对于一个网上创业家来说,电子邮件也是一种很好的营销自己的手段,而不需要制造垃圾邮件。

现在很多的电子邮件程序都内建了"签名档"的功能。只要你事先填妥了你要在签名档放置的内容与链接,当你发信出去的时候,这个签名档会自动追加在最尾端。而这是很好的推广自己的事业与网站的手段,因为它附加在最后面,所以不会对人造成困扰,而对方如果有兴趣的话,可以选择点击去看。就算不看也没所谓,毕竟这签名档是免费的。

Wednesday, April 26, 2006

转载:Google Calendaer 试用手记

紫雨最近也开始用上GC,发现到真的很好用,速度飞快,而且也很方便。我平时就很善忘,对时间也没有什么观念,这下好了,有了 Google Calendar,我就可以把当天的一些要事记录下来,以后省得想不起来。我也没有记得很详尽,只要足以提供一个回忆的线索就够了。今天刚好看到 Zhang-Zhi 的博客分享,在这里转载跟大家分享。
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Google Calendar

15th April 2006


Google喜欢给人惊喜,在没人任何风声透露下,宣布了Google的中文名:谷歌,接着推出了Google Calendar,当然这是一如既往地Beta产品。

Calendar,Microsoft Outlook里有,Hotmail和Yahoo也很早就提供了类似的服务,但是用户体验都不咋的。不过Google Calendar就不一样了,

  • Ajax界面,目前速度飞快。至于为何说目前,是因为当初Google Pages Cteator刚推出的时候速度也特别快,现在用户多了就慢下来了,不知道Calendar以后会怎么样。
  • 开放性:可以跟人共享Calendar,多种共享方式,导入导出都很方便。朋友之间可以设置共享各自的空闲时间列表。对于组织机构,可以发布公共日历。比如实验室可以建立讲座日历,提供给所有成员订阅。
  • 无数种方式加入新事件,用起来很方便。
  • 支持快捷键,可以全键盘操作。笔记本用户体验很好。

Calendar Keyboard Reference

Shortcut Key Definition Action
c Create Event Allows you to create a new event. + c allows you to create an event in a new window.
/ Search Places your cursor in the search box
p Previous date range Moves your calendar view to the previous date range
n Next date range Moves your calendar view to the next date range
t Jump to “Today” Moves you to the current day
d “Day” view Displays your calendar in the “Day” view
x Customized view Displays your calendar in a customized view
w “Week” view Displays your calendar in the “Week” view
m “Month” view
Displays your calendar in the “Month” view
a “Agenda” view
Displays your calendar in the “Agenda” view
q Quick Add
Opens “Quick Add”
Esc Back to calendar
Brings you back to the default calendar view
  • “Quick Add”很好用,能自动识别一些语句。比如直接输入”lunch with abc 12pm tomorrow”,”English Deadline next sunday”, “meeting with boss 11:00 to 11:30 Apr 16″,它会自动识别,然后更新相应的日程。
  • 所有事件都可以直接拖动到自己想要的位置,不论是时间还是日期。
  • Gmail用户邀请guest输入邮件地址时能直接与Gmail Contact关联,自动完成。

目前的一些问题:

  • 有时候会出现failure,连不上服务器的情况。建立新Calendar的时候,显示建立失败,不过1个小时之后发现又出来了。
  • 没有Task列表或to do list功能。
  • 尽管在Calendar Help提到Gmail的左上方有Calendar的链接,可我目前还没有看到。
  • 建立事件邀请guest的时候不能输入Gmail Contact中的组名,只能一个一个敲email地址,人多地时候很麻烦,也容易遗漏.

Tuesday, April 25, 2006

转载:"Feedburner 的新介面與統計功能

"Feedburner 的新介面與統計功能

官方網站有貼 三 張 圖,我這邊晚點再貼上來放著。
從功能來看這次的更新,最明顯的感受當然是更清楚的統計圖表,從 Dashboard 可以立即得知目前的 feed 有多少人訂閱、點閱率最高的幾篇文章以及 Feedburner 所不知道的 referer。圖表的右上角有個下拉選單可以選擇觀看從開始使用 Feedburner 到現在、最近一個月與最近一個星期的統計表,當然下方的統計也會隨著選擇的不同而有所更動。而當你選擇觀看一天的報表時,使用者可以從上方的一個月圖表選擇觀看某一天的統計,相當方便。整體來看這樣的改變很棒,可惜的是中文的支援極糟糕,所有的中文字通通以問號呈現 (也許該寫信問問看,好歹我也用 UTF8 編碼)。
除了版面重新調整以外,Feedburner 還推出新的功能:

Uncommon uses:紀錄除了 bot、Email 訂閱與 Feedburner 所熟知的 aggregator 以外的 referer,讓使用者得知有哪些網站連結到自己的 blog。
Poscasts:紀錄 feed 中 podcast/music/video 的下載次數。

使用者也可以選擇付費得到更詳細的統計資料:

Reach:免費使用者只會看到 Clicks,付費使用者可以多看到一欄 Views (參閱官方網站的圖片) 進一步的統計有多少使用者瀏覽你的 feeds,而有又有多少使用者點進去觀看。不過如果使用者提供全文瀏覽的 feed,這個統計似乎變得沒什麼意義 ?
Item popularity:觀看某篇文章受歡迎的程度。

詳細公告參閱官方 blog 說明與 press release。
technorati tags: feedburner, blog, web feeds"

Monday, April 24, 2006

如何对Blogger进行分类?

实在搞不懂,blogger的用户数那么多,为什么到现在为止还不作出这方面的改进。这一阵子迷上了wordpress,因为它实在好用,功能强大又便于扩展(可以加插件)。

我设想过一种方式,那就是弄一张置顶帖子,然后每次有同样的类别的新内容,就手动加入链接。但是最后还是作罢了,想想这样做真的挺累人,每次都要去编辑这个帖子,我想我没有这个热情。

如果谁有简单又有效率的方式请写信给我吧,我会放上来。

malaysia.podcaster # gmail.com

Thursday, April 20, 2006

节选转载:丁磊donews发言精华版(刘韧keso陈一舟采访)

以下是大马播客~紫雨节选的一部访谈记录,觉得是其中比较值得深思的。

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丁磊:互联网是一个充满挑战的行业,网易97年成立到今年是将近9年的时间,我们算比较幸运在这个行业里生存下来,我前段时间参加一个会的时候说,现在的情景也许跟97年是不一样的,互联网里面的任何一个产品或是任何一个想法,谁在做并不重要,关键是你能否有足够的实力在某一个领域能够后来居上所以今天很多人会过来问我说丁磊你有没有什么想法在新的领域上面,这个问题我是被问过最多次的,其实我心理很多东西也不是想得那么的清楚,但是我觉得有一件事情,应该是非常清晰的,就是你要做成功一件事情,除了有清晰的方向之外,还要懂得如何正确去执行这个方向,你在执行这个方向时,应该无论在人才还是在金钱上都要有足够的保证,所以我们公司到目前为止,现金储备有35亿多人民币,很多人问我说你怎么花这个钱,我也不知道,也许有一点我很清晰,就是我会用这些钱去建造一个中国最好的互联网也好、软件也好的这么一个研究队伍,我认为研发是最重要的,事实也证明,网易从01年做游戏到06年,我们今天的回报来自于消费者对我们产品的肯定,我们的免费邮箱可以在中国占50%的市场占有率,也是因为我们不断在产品的质量、服务上不停地改善,所以我在这里想跟在座来参加的每一个朋友说,关注最重要的,关注一个最基本的点就是你公司里是否有吸引优秀人才的一个环境,能够让他们进来做他们感兴趣的事情,同时给予他们在这个行业里最高的回报

丁磊:因为很多记者,包括电视台的主持人问出来的问题,你是很难用企业管理的语言去跟他进行沟通,就像你讲法语,他讲英语,两种语言是不同的,最后会造成有一百个哈姆雷克,你想通过他们表达的东西就是改变了,最好的方法就是让人家去说吧,做自己的事情。

丁磊:我们这几年做企业的时候,这两年有一些的想法,觉得做企业应该健康长久。首先是健康,我们看到一些做短信的SP公司,不择手段的设定订阅陷阱还有其 中一些擦边球的那种,我觉得这不是一个好的做企业的方法,包括有一些企业,他为了做一些财务数据出来,急功近利地进行收购兼并,这也不是我们的目的,所以 我们觉得做公司,第一要保持很好的平常心,钱多多赚一点,钱少少赚一点,还有做正确的事情,不要为了一些利益去伤害用户的利益或伤害合作伙伴的利益,不要 急功近利。

丁磊:我想做企业最困难的时候,有几个感觉是最困难的,因为我从来没有做过公司,每一步,每一个环节都要去探索,所以这个探索的过程很辛苦,有的时候很孤 独,有的时候是一种乐趣,有时很无奈,有一个高手在旁边指导一下或是跟你有一个共鸣的话那就豁然开朗,当你决定做一个事情,做一个产品的时候,能够真正理 解或是明白你这个意图的人或者说人才比较少,包括很多高层不一定理解你为什么要这样做,真正的目的含义是什么?所以也是会比较孤独,所以应该说作为一个老 板来说,作为一个企业来家,他是一个弱势群体,因为我们每天要承受很大的压力,每天要有很多信息来自于竞争对手或是市场的变化,真正能够在这个层面跟你沟通、分享、讨论的人是非常少的

丁磊:未来还有很多不可预测的因素,我也不是什么大师或是半仙,但我觉得本份的做事情,不要急功近利,小心翼翼,不断探索,善于总结,勤于思考, 我都觉得即使未来有很大的变化,对我们来说,都应该不是什么难事。做公司9年,比较开心的一点是能够学到怎么样去做一家公司,少犯哪些错误,至少你看我们 的竞争对手犯了一个又一个错误,你是亲眼看着他们在犯的,我觉得这种智慧上的收获要比金钱上或者地位上或者名利上的收获来得有价值。

丁磊:我觉得大不是很重要,强才是最重要的。有人说,企业要做大,我觉得企业要做强,我们反对多元化,我觉得我们那个实力还不至于多元化经营, 包括对收购兼并也不是内行,也是外行,我们今天有机会取得这样子的成绩,总结一下也不是说我们做得多好,我们有很多的缺点很多的问题,我们做到今天可能是 因为我们的竞争对手犯太多的错误,但是这些人犯过错误之后,这些公司犯过错误之后迟早会不停地改进,错误会越来越少,所以包括我们也是要不停地进步,我给 大家一个建议,做企业一定要小心翼翼,如履薄冰,不要急功近利。

丁磊:在陈一舟问我这个问题之前,有几十个人问我这样的问题。我想大家有一个清醒的认识,就是生意的本质是什么,应该为股东、消费者、员工、合作伙伴创造 价值或是带来价值,我们决定做短信的动机是很简单的,移动告诉我们说短信1毛钱一条,但是批发给你4.5分,像在浙江一个钮扣,一个打火机,都是从这么低 的利润做起,我们这个利润高比它的高多了,而且也没有库存。我们发现做游戏是有市场的,但是中国盗版很厉害,做单机越做得好,盗版越厉害,越没有钱赚,所 以你做成联网的网络游戏,这样大家既喜欢用也愿意付钱给你,你看网易的游戏跟卖钮扣又是一样的,我们收用户4毛钱一个小时,前面的二十几个小时都是免费 的,客户端的下载都是免费的,觉得好之后,24小时之后就是4毛钱一个小时,落到我们的口袋就是2.8,这是大生意吗?不是,最关键一点,是我们的产品本 质上可以满足他们的需求,他们玩得游戏很开心,可以通过这个社区认识到朋友,所以他们愿意付这4毛钱,所以我想很多东西说下一个是什么,我压根儿也不知 道,但是一定要以消费者的需求为价值导向,才是做一个产品的本份,而不是我做这个产品就是为了一个口号,我这个产品标上WEB2.0,标上RSS。做公 司,是要对投资人负责的,我觉得当别人把钱给你的时候,要对员工,对股东要有一个非常清晰的交代,我想只有这样子,你也才能吸引更多优秀的人才加入到你的 公司里面去,也才能把企业做强,然后做大,坑蒙拐骗的东西肯定是长不了的,是时间的问题。

丁磊:最困难的事情就是什么事情都不做,我觉得中国的企业有一种可能来自西方或者因为华尔街的影响,他觉得投资收购这是一件好事情。我只能讲收购兼并这些 钱看上去很美,这句话不是我说的,是杰克·韦尔奇说的,他在一本书《赢》就是看收购的看法,当你真正整合时很痛苦的,我在中国还没有看到一家公司靠收购兼 并成功的,没有这样子先例,所以要更加小心,钱放在公司里不会少还有利息,买错一样东西,大家也看到有人买错东西,你看亏了几个亿,市场对他的惩罚也是很 大的。所以我觉得有的时候做企业,应该把心思放在本质的东西上,本质的东西是7个S,第一个战略、人才、技术、组织结构、系统,包括核心价值观、包括风格,这些都是做企业最本质的东西,做企业最本质的东西没有一个教你收购兼并怎么做,也没有在中国靠哪一家通过收购兼并成为百年老店的,所以这个是我对我们公司现金的一种看法。

转载:Google Base的多种特定搜索-幻灭的麦克风 | www.kenwong.cn |

Google Base的多种特定搜索-幻灭的麦克风 | www.kenwong.cn |

Google Base的多种特定搜索

点击看大图Google Base是Google的一项隐藏不少野心的服务,但同时又是被很多人所忽略的一项服务。我所指的野心,并不单指之前所增加的交易功能系统,而是Google Base所拥有的庞大的资料库,足以让Google从里面建立多种获利模式。比如之前很多人在Google里面搜索某些与房产相关的关键词时所发现的Google real estate(房地产)(感谢明月星光), 其实就是Google将Google Base里面的相关结果集成至搜索结果里的。也就是说,Google让用户自己在Google Base里提供交易信息,然后在适合的时候,把这些交易信息集成至搜索结果里,以促进交易,同时自己获利(手续费等)。很明显,当Google完善了这些 分类信息搜索时,Google就可以把免费的Google Base通过交易系统与搜索彻底地结合起来,不但方便了在Google上面寻找卖买信息的用户,同时也实现从服务中获利的目标。这就是Google的一贯 作风。

  如果你不太清楚上面所说的Google房地产是指什么,那你可以尝试在Google里输入“homes fo sale”等与房地产相关的关键字进行搜索。如果幸运的话(不幸运的可以使用美国代理尝试),可以看到类似下面的结果:

点击看大图300) {this.resized=true; this.width=300;}" onmouseover="if(this.resized) this.style.cursor='hand';" onclick="if(this.resized) window.open('http://www.kenwong.cn/upload/googlebasev1.jpg');" width="300">

  很明显,Google正在把Google Base里的相关信息集成至搜索结果里了。你还可以输入详细的地区来查看相关的详情,并且进一步显示出来:

点击看大图300) {this.resized=true; this.width=300;}" onmouseover="if(this.resized) this.style.cursor='hand';" onclick="if(this.resized) window.open('http://www.kenwong.cn/upload/googlebasev2.jpg');" width="300">

   你还可以进一点输入指定的价格、日期、距离甚至多少个房间这样的特定信息进行筛选搜索,Google还自动将Google Local集成其中,以提供即时的地图信息,非常的贴心。当然,这些服务现在还只是针对美国等地区,并且处于测试阶段。不过不难想像,当这些服务逐步完善 的时候,我们将能从其中得到多大的便利。

  其实不单是上面的房地产相关信息,Google Base同时还推出了多种分类搜索信息,到目前为止完整的列表如下:

Blogs
Coupons
Clinical trials
Events and activities
Housing
Jobs
Mobile content
News and articles
People profiles
Podcasts
Protein databases
Products
Recipes
Reference articles
Reviews
Services
Tickets
Vehicles
Wanted ads
Wine and food

播客的广告插播

Podtrac Podcaster Home
英文的播客已经有这种专属网站,专门媒合播客员与广告商来为两造创造经济效益。中文的播客什么时候才会开始呢?

在创意和技术方面,目前中文用户的市场还是远远落在后头呢。

Wednesday, April 19, 2006

转载:Odeo——blog语音留言机-幻灭的麦克风 | www.kenwong.cn |

Odeo——blog语音留言机-幻灭的麦克风 | www.kenwong.cn |
点击看大图 网站基本上都有留言本功能,不过这个“言”一般只是指文字。如果能让读者留下自己的声音——这种真正的“语言”——那一定相当有趣。大家都在讨论 web2.0,各个网站也在做2.0,我认为,blog这个小小的媒体也是可以2.0的。其实要感谢当前的web2.0大潮,以我们能享受到各种各样免费 的有趣的服务。例如,让你的读者给你留下语音留言,增加互动性。

  Odeo刚好是这样的一个有趣的服务。你只需注册一个帐号,即可使用它提供的多种语音服务。最常见实用的当然是将Odeo增加到你的网站或blog里,让你的读者能即时给你发送语音留言,而不需要任何的其它步骤。下面是实现的步骤:

  首先当然是到Odeo上面注册一个帐号,只需要一步,连确认信都不用。

  注册后登录,点击右边的Buttons:

点击看大图300) {this.resized=true; this.width=300;}" onmouseover="if(this.resized) this.style.cursor='hand';" onclick="if(this.resized) window.open('http://www.kenwong.cn/upload/odeo1.gif');">

  即可在20多种的风格中选择你喜欢的,然后复制它的代码,粘贴至你的网站或blog甚至你的email签名里,总之可以粘贴代码的地方都可以:

点击看大图300) {this.resized=true; this.width=300;}" onmouseover="if(this.resized) this.style.cursor='hand';" onclick="if(this.resized) window.open('http://www.kenwong.cn/upload/odeo2.gif');" width="300">

  下面是演示,点击下面的图标即可给我发送语音留言:

给幻灭发送语音留言

  上面是一般的方法。如果你想更简单一些,下面还有一个更好的方法,可以直接在这里完成所有留言步骤,不需要再打开其它页面。就是利用iframe将Odeo直接嵌入这个网页里。比如我的帐号名字是kenwong,即下面就是我的Odeo地址:

http://odeo.com/sendmeamessage/Kenwong

  使用这面的这段代码,并将其中的Kenwong换成你自己的Odeo帐号名即可:

  


  下面是演示:



  留言非常的简单,因为Odeo是基于Flash的,因此只要你的浏览器安装了Flash Player(99%的情况下都已经安装了;但如果你不能使用Odeo,请先到这个地址自动检测并安装Flash Player8),即可很方便地进行语言留言。当然,你还得要有一个麦克风,能录音的就行了。

  Odeo会提供你是否允许自己的麦克风与它通信,当然选“允许”:

点击看大图300) {this.resized=true; this.width=300;}" onmouseover="if(this.resized) this.style.cursor='hand';" onclick="if(this.resized) window.open('http://www.kenwong.cn/upload/odeo3.gif');" width="300">

  点击“Record”即可开始录音,完成后点击Send即可发送语音留言了,非常的方便。

点击看大图300) {this.resized=true; this.width=300;}" onmouseover="if(this.resized) this.style.cursor='hand';" onclick="if(this.resized) window.open('http://www.kenwong.cn/upload/odeo4.gif');">

  上面只是Odeo的其中一个应用示例,其实它有很多用法。比如用来做Podcast、与朋友分享网络音乐,甚至自己即时录下自己的歌声与朋友分享等等,总之,你需要的只是一个PC用的麦克风,不再需要安装额外的录音软件或者进行复杂的设置。赶快去试试吧!

转载:你最希望Google作出哪些改进?-幻灭的麦克风 | www.kenwong.cn |

你最希望Google作出哪些改进?-幻灭的麦克风 | www.kenwong.cn |

点击看大图Google有很多优点,但缺点同样也不少。身为一个Google使用者,当然会对它提出种种要求,希望它变得越来越完美。世界头号Google爱好者Philipp前天在他的blog里发起一个相当有趣的调查,那就是让他的读者写出最希望Google实现的功能或改进的前三条。结果在两天内留言数量就超过了100条。看来大家都非常希望Google能变得更完善,也从一定程度上反映了Google还有很大的改进空间。

  我本来想整理一下,将其中的需求按强烈程度高至低排列出来,不过发现Alex已经完成了这个工作,于是直接借他的结论来用算了。

  
下面是Philipp的读者最希望Google增加的功能或作出的改进:

一,关于Gmail
1.增强垃圾邮件过滤能力(看来大家都感觉到Gmail的过滤能力正在下降了);
2.使Gmail附件可搜索;
3.将Gmail与Google Reader完全结合;
4.Gmail Chat增加语音功能(这样一来,好像Gtalk没必要存在了)

二,关于搜索
1.多种语言交互搜索(而不只是输入guge提示“你要找的是不是骨骼”);
2.能实现只输入单词(指英文)的一部分进行搜索,而不必输入完整的单词(幸好中文字一般情况下没有输入一半的);
3.搜索能支持一般的表达(比如输入“今天天气真好呀”,Google会告诉你其实也不是太好,一小时后你所在的地区可能会下雨……看起来有点科幻了);
4.能把搜索结果做成RSS或Atom Feed形式(没记错的话,MSN与Yahoo!搜索早就有这个功能了)

三,关于Gtalk
1.与AIM、ICQ、MSN、Yahoo!等聊天工具互通(我最希望的是与QQ互通);
2.Gtalk能直接传送文件(我最希望的是能像QQ那样直接截图并发送,非常需要这个功能);
3.能记录Gtalk的语音聊天内容;
4.能实现语音会议功能

四,关于Google Calendar
1.与PPC或PDA同步(我猜想Google很快就会加上这个功能,因为它早就在开发了);
2.实现移动日历功能(在手机上也能用);
3.能直接在blog里插入Google Calendar(这个想法相当不错)


  其它的一些要求还包括Google推出GDrive这个梦想中的网络硬盘服务、Google软件实现跨平台以及功能更强的翻译功能等等,都反映了用户对Google的期望。

转载:62%的用户只点击搜索结果第一页

62%的用户只点击搜索结果第一页

之前我说过MSN及Live搜索有一个Bug,那就是它们只能显示250条搜索结果。当时本站读者ddr4in1说一般的用户不会翻到搜索结果页5页以后,我虽然也同意这种说法,但我不知道到底有多少用户会这样做。现在SEW给出了答案。根据它报道的由iProspect发起的一项最新的搜索引擎用户行为调查的结果显示,62%的用户只点击搜索结果页第一页的结果,而高达90%的用户只点击搜索结果页的前三页里的结果。

  虽然我不属于这62%及90%的用户,我经常都会翻到第10页或以后,但这的确是反映了大多数用户的行为习惯。而在2002年,这两个数字分别为48% 及81%。而当用户在第一页里找不到满意的结果时,41%的用户会选择使用其它搜索引擎或者更换搜索关键词。而在2002年,这个数据仅为28%。而更有 36%的用户相信排在搜索结果首位的公司都是相关行业里的领先者。这些变化说明了用户对搜索引擎的要求越来越高,他们愿意花在寻找结果上的时间越来越少。同时也说明了要想被更多的用户找到你的网站,你必须要努力使自己的网站排在相关结果页的前三页里。这些努力应该是同时包括了合法的搜索引擎优化及相关的广告营销行为,当然,最核心的还是内容。关于这项调查的完整内容可进行这里下载

  我自己是忠实的Google用户,并且在90%以上的情况下,我能从中找到我想要的结果。当然,我不只是翻前三页。另外,输入准确的关键词也是很重要的,例如当你搜索一个关键词得不到期望的结果时,你可以尝试输入关键词的英文进行搜索。根据本站之前的相关调查结果,Google拥有最多最忠诚的用户,他们不会随便使用其它搜索引擎。这也能很好地解释为什么微软的MSN搜索及其它非主流搜索引擎的市场份额会不断地下滑,因为有越来越多的用户转向了更好的Google及Yahoo!搜索。

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Google推出印刷广告-幻灭的麦克风 | www.kenwong.cn |

Google推出印刷广告

点击看大图300) {this.resized=true; this.width=300;}" onmouseover="if(this.resized) this.style.cursor='hand';" onclick="if(this.resized) window.open('http://www.kenwong.cn/upload/ggsun.gif');">  Google今天正式推出了Google Print Ads,也就是说,现在起,你可以在传统的印刷物比如杂志上面刊登自己的广告,实际上就是AdWords的新延伸。Google Print Ads是通过竞价的方式来进行的,你可以自由出价,在本月20号之前竞价会结束,而Google会在3月3日前用邮件通知羸家。

  进入Google Print Ads的页面,会看到可供竞价的杂志包括三大类:

点击看大图300) {this.resized=true; this.width=300;}" onmouseover="if(this.resized) this.style.cursor='hand';" onclick="if(this.resized) window.open('http://www.kenwong.cn/upload/printads1.gif');" width="300">

  包括了汽车、生活及技术三大类,都是一些发行量非常大的知名杂志,因此相信对AdWords广告主的吸引力也相当大。点击其中一种杂志,你即可以进入竞价,你可以选择广告的尺寸:

点击看大图300) {this.resized=true; this.width=300;}" onmouseover="if(this.resized) this.style.cursor='hand';" onclick="if(this.resized) window.open('http://www.kenwong.cn/upload/printads2.gif');">

  当然你还可以选择出版日期等等,总之,一切就好像通过传统的杂志社登广告一样。有趣的是,Philipp自己也在上面进行了竞价。他投的是知名的Information Week的四分之一页广告,出价是30美元。这可能还不足以胜出,但他说他只是想知道羸家是谁(猜想Google会发邮件告诉所有竞价者羸家是谁)。

  早前本站报道了Google之前已经在一份报纸上面刊登过AdWords里的广告了,但看来这次,Google是正式开始了和传统媒体的合作。网络与传统媒体的结合,相信Google的广告收入又要创下新高了,而对于广告主而言,这也是一个非常好的宣传机会。

  有没有想过,其实AdWords的发展空间是无限大的,它其实可以无处不在:

行为广告:
点击看大图300) {this.resized=true; this.width=300;}" onmouseover="if(this.resized) this.style.cursor='hand';" onclick="if(this.resized) window.open('http://www.kenwong.cn/upload/printads3.jpg');">

模特儿:
点击看大图300) {this.resized=true; this.width=300;}" onmouseover="if(this.resized) this.style.cursor='hand';" onclick="if(this.resized) window.open('http://www.kenwong.cn/upload/printads4.jpg');">

贝克汉姆的球衣:
点击看大图300) {this.resized=true; this.width=300;}" onmouseover="if(this.resized) this.style.cursor='hand';" onclick="if(this.resized) window.open('http://www.kenwong.cn/upload/printads5.jpg');">

(以上图片由tecniblogPSed)

甚至……:
点击看大图300) {this.resized=true; this.width=300;}" onmouseover="if(this.resized) this.style.cursor='hand';" onclick="if(this.resized) window.open('http://www.kenwong.cn/upload/printads6.jpg');" width="300">

  别晕,很多东西都是由假想开始的。bad_smile

Sunday, April 16, 2006

转载:土路托的世界 网站推广经验

土路托的世界 网站推广经验
怀着巨大热情建成的网站,下一步无疑就是要考虑如何推广的问题了,根据网上介绍和实际经验,以下三点乃是至宝:
   一、努力丰富和更新网站内容,注意关键词的设置尤其是网页标题的设置;
   二、把网站登录到搜索引擎;
   三、交换友情链接。
   我就是在建设伊侬环境资源网的怀激情而困惑的过程中摸爬滚打过来的。以下逐条分解介绍:
   一、努力丰富和更新网站内容,注意关键词的设置尤其是网页标题的设置
   这是根本性的问题!试想一想,别人为什么来访问你的网站,你的网站能提供给访问者什么内容值得他们来访,甚至回访?对了,就是实实在在的内容。内容丰富,不怕没访客。“酒香不怕巷子深”是也。
    关键词和网页标题设置实在重要,因为搜索引擎把网页标题给的权重很大!!网页标题的设置,要符合网页的实际内容,要尽量避免冷僻的词语。不是说搜索引擎搜 索不到,而是网客根本不会搜索这些词语!试想,一个只有你知道的词语,谁会来搜索它呢?这其中,符合网页内容是根本,不要放置那些不符合内容的搜索关键 词。有些网站,专门站在搜索关键词的前沿,无论网页内容如何,在其网页标题上都有诸如“下载、破解、铃声”等热门关键词。这样的网页,只能骗人一时,却永 远地坏了自己网站的声誉。我想,大家辛辛苦苦建设的网站,不会想得到这样一个结果吧。
   二、把网站登录到搜索引擎
   这是万分重要的事情,所谓“酒香不怕巷子深”,也只是个比喻,实实在在的,还是要把网站推广开去,而登录知名搜索引擎就是首选的手段,要知道,再香的酒也得让酒客闻到才行啊。
   如果你有钱,那就好办了,参加搜索引擎的网站推广就是了,效果好,见效快!
   对于个人网站,我想钱就是一大问题了。而免费登录就是一个好的选择!
   目前,知名的大的搜索引擎大多提供免费登录服务,要快快加入哦。主要有:
   Google:重要性不用说了,登录的方式:http://www.google.com/intl/zh-CN/add_url.html
   一搜:重要性不用说了,登录的方式:http://www.yisou.com/search_submit.html?source=yisou_www_hp
   雅虎中国:重要性不用说了,登录的方式:http://misc.yahoo.com.cn/search_submit.html
   百度:重要性不用说了,登录的方式:http://www.baidu.com/search/url_submit.html
   这足够了,因为这几个搜索引擎的占据了搜索服务的绝对优势地盘。
   当然,网易(www.163.com)、Tom(http://search.tom.com/tools/weblog/log.php)也不错。
   也有一些知名的搜索引擎,也是免费登录,可是效果不好。我的伊侬环境资源网登录了好几个月也没见收录,大家闲暇之余不妨试一试:中搜(www.zhongsou.com)、搜狗(www.sougou.com)、。
   至于新浪和搜狐,我想大家如果囊中羞涩的话,还是算了吧,这些地方没有免费的午餐。作为“报答”,我从来不用他们的搜索,也从来不访问他们的网站!!
   一些专业的网页目录也很重要,比如伊侬环境资源网,就专门免费收录环境环保类的网站和资源链接。找到符合你的网站的专业的门户网站,去登录就是了。
   三、交换友情链接
   这很重要!要在相关的网站之间交换,对于提高搜索引擎的发现率、提高网站知名度大有好处!据网友讲,在链接少的网站做交换效果最好!想想看,如果其中有几百上千的网站链接,你在其中又能算老几呢?

Wednesday, April 12, 2006

Google中文名谷歌 亚太市场总监王怀南创造 - DoNews.com

Google中文名谷歌 亚太市场总监王怀南创造 - DoNews.com
王怀南,Google亚太区市场总监。2005年12月的一天,已经被中文名字和僵持不下的争论搞得有些心烦意乱的王怀南胡乱地在纸上将现有的名称拼来拼去,突然,“谷歌”的组合跃然纸上……

  “谷歌” ,以谷为歌,象征着收获的喜悦,也表达了一种勤恳求实的态度,以及对返朴归真的向往。它同时也想传达出中国人对幸运/吉祥的企盼。

  “谷歌” ,是播种与期待之歌,亦是收获与欢愉之歌。

  在这个万物复苏,草色青青柳叶新的时节,Google在宣布了面向全球中文语言用户的中文名字,这是Google在全球范围内唯一一个非英文的名字。

  “谷歌”,看似简单的两个字,寄托了Google梦想与希望。要追溯“谷歌”的来源,时间之船便要漂向四年前。

  “一个Google全球所有中国人参与的项目”

  2002年,Google总部-山景城,伴随着又一位中国员工加入Google,“是不是该给Google起个中文名字”又一次在Google 内的中国员工中掀起了波澜。事实上,自从Google招收了第一位中国员工开始,给Google起个好听,好记,有意思的中文名字便成了Google全球 所有中国员工共同的项目。

  “给Google起个中文名字已经成了少有的所有Google中国人共同参与的项目,大家都很在乎这样一件事,可以说在这几年中,每一个 Google中国人,都或多或少地都参与到了对中文名字的讨论中,而且这可能也是唯一一个所有中国人都参与的项目。Google的员工大多对Google 品牌充满感情。 就像给自己的孩子起名字,每个人都希望为Google起一个独特有创意的名字。” Google亚太区市场经理张晶说。“就像有很多的爸爸妈妈,每个人对Google品牌的诠释和期待都有些微的差别。再加上其他种种原因,在这四年中,对 中文名字的设想都停留在Google工程师或市场人员的讨论中,并没有正式提上日程。”

  但是伴随着用户需求的发展,一个琅琅上口的中文名字就不再止于Google中国工程师内部讨论的“纸上谈兵”。

  2005年,中国互联网络信息中心公布过一份调查报告显示,双字节的中文环境中,用户们习惯赋予这个英文单字自己独特的叫法。43%一直用Google的英文称呼,26%的人称Google为“狗狗”,13%的人称Google为“古狗”。

  2005年5月底, Google决定就是否需要中文名字做一次正式的市场调研,调查结果进一步印证了大家对中文名字的判断,对于Google,事实上人们已经按照自己的音译 习惯为Google赋予了形形色色、千奇百怪的称号,狗狗、酷狗、古狗、酷狗、勾勾、果果、咕嘎等。在所有的调查者中,53%的人希望Google有一个 中文名字。

  在Google,用户的声音最为重要。这一调查的结果明确了为Google起名的目标。我们需要一个能够更广泛地同所有中文语言用户交流的桥梁——Google中文名计划正式启动。

  “穷尽所有可能,这次也不例外”

  Google文化中用“数据说话”是一个最为基本的原则,在这里,运用数学和科学计算来做事情是最常见的方式,略带感性色彩的Google中文命名也不例外。

  张晶说:“开复是一个非常严谨的人。他认为做事要有一个系统的方法论。对起名这种众口难调的项目,一个好的方法论可以帮助我们做出比较完善的决 定。比如我们在起名的时候,首先要有一个为大家认同的方向 -名字要不要有含义,shi音通,今后如何使用,。其后,在数据和我们驱动(Data Driven),要穷尽所有的可能,Google起名的方法因而独具特色。” 按照与“Google”英文名发音相似的原则,Google将所有G打头和K打头的汉字都罗列出来,首先将诸如“瞽、贶”这样的生僻字排除之后,30多个 常用、常见的汉字被筛选出来,排列组合,1800多个候选名单浮出水面。与此同时,外聘的广告公司也提供了100多个内涵丰富的名字。Google中文名 的筛选便从这几近2000多个候选名中正式开始了。

  “选择一个合适的中文名字绝对不亚于开发一款产品”,回想起遴选名字的“痛苦”经历,张晶忍不住苦笑着摇摇头,“那些天,满脑子里面飘浮的都是 这些名字,他们一个个以各种各样,或奇怪,或搞笑的方式组合,排列起来,前者比如“够卡,鼓扣”,后者如果壳,够阔,像“够卡”这样的组合可能以后也不会 有人再让他们这样组合起来了,不过当时为了把所有的可能都充分考虑,我们对于每一个候选词都认真对待,所以那些天的脑袋似乎都被塞得满满的”。

  不过还好,从一开始,Google就明确了中文名字的方向:第一它不但是一个新名称,更要很好地体现Google公司的特质,创新,朝气,自 由,活力,是一种无国界的,能够引起广泛共鸣的特质。第二,作为全球独一无二的名字,中文名字绝非是对Google发音的简单“汉化”,一定要体现中国的 本土特色,体现富有本地化的精神。这种想法贯穿了Google中文命名的整个过程,要选的中文名字不一定要符合Google公司的传统精神,但一定要符合 中国的文化特质。

  “近乎肉搏似的争论,艰难的决策”

  伴随着中文名字的筛选过程,一场Google全球所有中国人普遍参与的“热烈争论”在中文名字的讨论上得到了淋漓尽致的表现。

  很快,一个工程师迅速制作了在Google内部的网站中建立了中文名字的专区,并将与此相关的几年来与中文名字相关的讨论资料进行了整理供大家 参考。一个有关此事的邮件列表也被制作好,所有的Googler中国人都跃跃欲试,甚至一个在出差中的员工听说此事后,专门发信要求将自己加入邮件列表, 他说,虽然他的邮件暂时不能显示中文,但是他希望能用拼音的方式告诉他备选项,这样好参与自己的意见。

  “大家投票吧,”这是这个阶段最常用也是最重要的意见表达方式,勾股、博古、博谷、酷果,古狗、勾果、寻果、多果、索果、咕我、找我、酷狗、我 勾、我搜、酷果、酷国、酷狗、酷够、咕国、咕咕……这些名字成梯队的走上了“投票台”,接受所有Google中国人的票选,很快目标集中下来,而更激烈的 争论也随即开始了。

  一些工程师提出过诸如数字或表示数字的“百幂”等名字,因为Google一词来源于数学术语Googol,本义代表10的100次方。但由于过于技术化,不易被普通用户理解而放弃了。

  为了表明自己的选择是最好的,Google的中国员工找出了各种各样的佐证,有的人说“咕果”的发音与其家乡的方言完全一样,所以是最好最中国 化的;有的人从语音分析的角度,将每一个发音进行了详细的论述,并且将“格物致知”的涵义充分结合,认为“格高”是个好名字;还有一些员工则开始“拆文解 字”,从偏旁部首,到语音感觉,再到词源意义,这些擅长于最先进网络技术的工程师严格根据“信达雅”标准展开争论。

  目标越来越清晰,拿着中国Googler的讨论结果,市场部同仁们专门到美国总部向所有中国Googler们面对面介绍了中文名字进展情况。这 次会议是Google中文名字命名中的重要一步,候选名单终于缩小到三甲之内,最终锁定在了“谷果”,“古歌”。两大阵营随之形成,即便是公司高管层也罕 见地出现了意见分歧,开复、韶宁则成为了“谷果”坚定的支持者。支持“古歌”的阵营认为“谷果”这个名字更像是一家农产品公司的招牌,而“古歌”足够厚重 却被批评不符合Google 常为新、年轻的整体品牌形象而遭到来自Google工程师们的反对。起名陷入僵局。

  “一个好名字才是真正的开始”

  在Google全球,公司文化是透明、平等、公开的,所有的问题都是摆在桌面上谈,在对一个问题决策的时候,大家可以充分发表自己的意见和看 法,甚至是争论,但是一旦决策制定出来,所有人都会坚决的执行,襟怀坦白,正直公平是Google的特点,也是所有Google人都尊崇的文化标准。

  这样的价值观和文化标准就直白地体现在了Google的中文命名上。对此,李开复在中文名字诞生后曾开玩笑地说:“我们民主做事方法应该坚持,值得鼓励,但也不能因此讨论不出结果来。”

  一个闪念打破僵局

  王怀南,Google亚太区市场总监。2005年12月的一天,已经被中文名字和僵持不下的争论搞得有些心烦意乱的王怀南胡乱地在纸上将现有的 名称拼来拼去,突然,“谷歌”的组合跃然纸上,王怀南兴奋地将“谷歌”两个字大大地写在纸上,然后不厌其烦地跑到每个人的桌前挨个询问:“你觉得谷歌怎么 样?”“这个好不好?”。为此,他几乎问遍了所有Google中国的员工,面对这个选择,大家表现出了惊人的一致,Google的中文名字“谷歌”在 2005年12月的某一个阳光明媚的午后诞生了。

  Google全球的中国员工们毫无保留地表达着他们的喜爱之情,同时却仍然不忘调侃一番,一个员工说,“谷歌”让他想起来了“李谷一的歌”,而“谷歌”很快在内部被引申为:谷哥。一个员工说,谷哥?莫非是硅谷的大哥?

  “谷歌”,充满中国式的田园诗意,抛弃了呆板的英文直译。张晶说:“你可以说我们是来自硅谷的歌声,怀藏憧憬,默默地服务全球中文用户,也可以说是丰收之歌,喜悦之歌,总之,这是一个属于全球中国人的Google。”

  张晶表示,在选择名字的过程中,他们也受到了凡高名画《Starry Night》的启迪。Google曾经为了纪念这位非凡的艺术家,创作改编过这个名画,将它变为了流传很广的Google Noodle。凡高手中的繁星之夜,又宛如流淌在山谷的歌声,表达了Google充满理想,默默耕耘,实现梦想,收获喜悦。

盖茨工作方式曝光:从互联网获取90%新闻 - DoNews.com

盖茨工作方式曝光:从互联网获取90%新闻 - DoNews.com
导语:北京时间4月10日,国外媒体近日刊登了微软董事会主席比尔·盖茨的一篇文章,文中详细描述了盖茨每天的工作方式。从中可以看出,随着数字时代的来临,数字工具成为盖茨日常工作中必不可少的一部分。下面是文章的部分内容:

  回顾微软过去30年的历史,以及工作模式的转变,真有些让人难以置信。最终,我们距离数字工作风格越来越近。在我的办公室里,已经没有太多文 件。我的办公桌上摆着三台显示器,它们通过同步构成了一个单一桌面,我可以将项目从一个屏幕拖动到另一个屏幕。如果你拥有如此大的显示区域,就很难再会放 弃它,因为它可以直接影响到工作效率。

  左边的屏幕主要用于显示我的电子邮件列表,中间的屏幕显示我正在阅读或回复的电子邮件,我的浏览器在右边的屏幕上。通过这样的设置,我可以在工 作时顺便察看是否有新的邮件。如果有新邮件,我可以打开电子邮件中的链接并浏览相关网页,而电子邮件中的内容并不会脱离我的视野。

  在微软,电子邮件已经成为了最常用的通信媒介,超过了电话、文档、博客、公告板甚至会议(微软的电子邮箱集成了语音邮件和传真功能)。我每天都 要收到约100封电子邮件,通过邮件过滤机制,我接收的电子邮件全部来自于曾经同我有通信联系或者我认识的人,例如微软、英特尔、惠普及其它合作伙伴公司 的人员。与此同时,助理也会向我提供一份其它电子邮件列表,这些邮件全部来自于许可列表之外的公司或个人。通过这一方式,我可以在第一时间了解人们对于微 软的态度及需求。

  我们所面临的挑战并不是如何通过电子邮件高效率通信,而是要确保将时间用于最重要的电子邮件。为此我使用了类似于“邮箱规则”的工具和搜索目 录,以按照内容和重要性为信息作标记或分组。我并不看重日程表,而是主要采用电子邮件、桌面目录和网络日历。因此当到达办公室之后,我可以将主要精力放在 作了标记的电子邮件上,并检查用于跟踪特别项目和特别博客的目录。

  如果收到新邮件,Outlook也会在右侧屏幕底部显示一个提醒框。除非看到高优先级的主题,否则我通常会视而不见。我们都会遇到这样两个难 题:信息过剩和信息不足。信息过剩并不意味着我们获得了正确的信息,或者同合适的人员建立了联系。为了解决这一问题,我使用了SharePoint,该工 具可以就特定项目创建协作网站,其中包含计划、日程、讨论板和其它各种信息。

  目前,我已经为“思考周”(Think Week)做好准备。今年5月,我将从微软离开一周,仔细阅读微软员工所撰写的100篇或更多论文,这些论文主要同微软和未来科技有关。“思考周”是我保 持了12年的传统,过去只有我一个人阅读论文并发表评论,而现在这一过程已经全部数字化,并面向整个微软公开。通过这样的举措,我选择论文的效率大大提 升,同时员工也可以实时看到我发表的评论。

  微软目前拥有5万多名员工,因此当我思考“网络支付系统的未来如何”等问题时,我都会将它们写下来,而员工看到后就会发表他们自己的意见。 SharePoint可以帮助我同更多公司员工取得联系,它就像是一个允许所有用户编辑和讨论的超级网站,如果出现你感兴趣的内容,SharePoint 就会发出提醒。

  另一个影响我工作效率的数字工具是桌面搜索,它改变了我访问PC、服务器和互联网上数据和信息的方式。随着大容量硬盘的出现以及网络带宽的增 加,我的PC和服务器上已经存储了大量的信息,其中包括电子邮件、文档、媒体文件和通信数据库等等。桌面搜索的出现,使我在搜索一个文件时无需打开每个目 录,而只要在工具条中输入搜索项即可。这样的体验同样适用于电子邮件地址和电话号码搜索。

  报纸已经不再是我日常工作的重要组成部分,我阅读的90%新闻都来自于互联网。当出外参加会议时,我都会随身携带一台平板电脑,它与我办公室的 电脑完全同步,因此我可以随时获得需要的所有文件。此外,我的平板电脑上还安装了一个名为“OneNote”的便笺记录和管理软件,所以我所有的便笺都采 用了数字格式。

  引入各种高科技产品的同时,我的办公室里仍然保留着一块白色书写板。我拥有各种颜色的笔,可以随时将自己的想法记录在书写板上。在一些微软办公 室里,书写板上的内容可以直接传送到计算机中,这时它就像是一台巨大的平板电脑。我的书写板目前还不具有这样的功能,但明年我也许会获得一块数字书写板。 (摩尔)

Saturday, February 11, 2006

寻找插画家

我想找一位插画家帮我公司画一幅画,不知道要从何开始?收费如何?

内容:
背景:田园
时间:黄昏
一个小男孩和一个小女孩在追逐嬉戏,到处都有蜻蜓和萤火虫。背后有间小茅屋,有金黄色的灯光透出来

想要传递的感觉:喜悦悠闲,无拘无束的生活;小孩子象征纯真
如果有谁知道在那里可以找到这样的人,或者你就是插画家,请联络我。这个当然是付费的,没有人让你做白工。

风格大概是这样的,但是这个太卡通了,我要介乎写实和卡通之间的

Thursday, January 26, 2006

索尼重掌生机从战胜自我开始--DoNews.com--IT社区&写作平台

索尼重掌生机从战胜自我开始--DoNews.com--IT社区&写作平台

索尼重掌生机从战胜自我开始

本文属于《IT时代周刊》,浏览全文:http://www.ittime.com.cn

当一切危机的端倪在2005年初显时,索尼历史上第一位非日籍CEO上任。革新之际,似乎也在宣告着一个秘密,企业危机脱离不了企业内部的纠葛,解决之道在于彻底从内部开始革新

  2005年9月23日,在万众瞩目下,上任半年多,索尼历史上第一位外籍CEO——霍华德·斯金格终于发布了其针对积重难返的索尼的第一个药方。
   然而,索尼这一复兴方案并没有达到投资者的预期,重组战略公布后不到两个月,索尼的股价再次大幅度下跌,狠狠地对斯金格来了一个下马威。飞利浦资本管理 公司基金经理文森·拉乌(Vinson Lau)由此表示:“过去很长一段时间里,索尼品牌一直是高端的象征,但现在索尼已经今非昔比了。”
一切似乎都在提醒大家,索尼这个庞大帝国正在远离曾经的光荣与梦想,昔日的荣耀正在渐渐逝去。
危机四伏
  一个伟大的公司之所以伟大,就在于她成就了一代人甚至数代人的梦想。
  索尼就是这样一家伟大的公司。
  50多年来,凭借着主创者的倔强与不服输,坚持自主研发的索尼在废墟上创造了无数个第一。到了20世纪90年代初,索尼一度成为仅次于可口可乐的全球第二大著名品牌,更重要的是,索尼引领全球电子工业进入了崭新的“Made in Japan”时代。
  然而,在进入2005年后,这个王者却显现出不该有的迟暮。
  2005年1月,索尼前CEO出井伸之从他的首席财务官井原胜美那里得到了确认的坏消息:平板电视的价格战和疲软的新年假期销售,让刚刚结束的财季收入比上年下降了7.5%,运营利润则跌落了13%。更糟糕的是,这意味着索尼全年的预期收入将跌至5年以来的最低点。
  2005年年末之际,重组计划又让人莫名其妙:索尼将在2008年前裁员10000人(约占其员工总数的7%),关闭全球65家工厂中的11个,并砍掉15个亏损的业务(占其业务总数的五分之一)。然而哪些业务将被舍弃并没有公布。
  裁员的消息让众多猜测索尼落魄的念头纷纷扬扬。对于更为人关心的——索尼将如何促进其电子产品和娱乐内容之间协同效应问题,索尼一直讳莫如深。
  动荡与迷惑凝聚在索尼的上空,让人嗅到一丝不安与躁动。是谁阻挡了索尼的脚步?曾经热炒的“变革60”为何两年后仍然只是桌头上的一纸方案?
  帕勒咨询公司资深董事、家电专家罗清启认为:“索尼本身并没有出现问题,问题是市场变了,但索尼没有跟上。”
变革第一步:砍伐与精简
   对于索尼的前景,前任CEO出井伸之有着宏远的规划。“收购米高梅公司,使索尼不仅拥有一流的硬件,也有了一流的内容,这是非常有气魄也非常有想象力 的。”但帕勒咨询公司资深董事、家电专家罗清启强调,市场始终是最重要的,“拿着最好的鱼竿,也有着最好的钓鱼技术,但钓不到鱼,也就是没有利润,再好的 战略也不能算成功。”
  目前,电子技术扩散速度明显加快。模拟技术为索尼赢得的辉煌已成追忆,消费电子产品在千年之交从模拟技术向数字转型,成就了苹果、三星,却将索尼拖入了泥沼。
  “特丽珑可以使索尼在10年内保持领先,但是看看现在的市场,有什么技术是可以领先10年的?一款新手机,可能只能领先1个月。”国内一位家电制造企业CEO表示,“我不认为三星在技术上比索尼更为领先,但三星的产品比索尼更加适应快速变化的市场。”
  在市场发生变化后,索尼迫切需要重新找到维系竞争优势的方式。“与财务止血相比,加快整个企业的运营速度更为重要。”罗清启说。
  当然,索尼从来不是缺少前瞻性的企业。出井伸之提名霍华德·斯金格作为其继承人的重要理由是他的与众不同,似乎这本身也是公司变革的内容之一。“我们需要一批讲另外一种语言的人组成公司的最高领导层。”出井伸之说。
  今年9月22日,霍华德·斯金格推出了新的公司战略,计划集中精力通过进一步的结构改革以及推进所确定的成长战略重振电子业务,并将业务集中在电子、游戏、娱乐三大核心业务领域。索尼还提出了到2007财年末削减2000亿日元成本的计划。
变革第二步:消除内耗
  正如上面说到的,索尼从来不是个缺乏创新的企业。人们普遍认为索尼是跌倒在数码娱乐的门外,但前任总裁出井伸之曾明确提出:数字化和IT产业是“新索尼”未来的方向。
  为何在CEO明确指明方向后,依然眼睁睁看着机会溜走?事情恐怕还要从索尼内部的人事情况说起。
   当年,大贺典雄提议出井伸之出任总裁时,99%的人都表示反对。原因无它,只因出井伸之在出任总裁之前,职位远远低于那些自认能荣登宝座的人选。这其中 的一些人,特别是曾经被普遍认为、同时也自认为是公司领头羊的人对大贺典雄的任命感到失望和愤怒。但大贺典雄对这些开始浮现的矛盾并未采取任何行动。
  在最初的4年里,出井伸之干得不错。但随着大贺典雄的逐渐退出,新CEO开始显露出锋芒。他抛出了自己的“数字化梦想”——“盛田先生是Walkman弄潮儿,大贺典雄先生是CD机弄潮儿,现在我们必须成为数字化弄潮儿。”
  但公司的其他高管并不买账。他们会抱怨听不懂出井伸之在说什么,他们的抱怨甚至一直持续到今天。“出井伸之先生的思想太超前了,我们常常跟不上他。”一位索尼员工最近在京都的索尼全球经销商大会上说。
  另一方面,由于创始人的深厚影响力,以及索尼强大的工程师传统,大多数的索尼人并不愿意丢下他们在电子技术上的成就,转向数字技术和IT领域。他们称出井伸之是“背叛传统的索尼人”。
新旧势力交锋的结果,传统压住了新兴念头,索尼却失去了大好良机,成就了苹果与三星的数码科技巨头之梦。
  问题一直遗留至今,直至新总裁上任。索尼庞大官僚系统中的割据势力并未瓦解,他们依产品线而分立,互相缺乏沟通,对转变缺乏动力。
  为给自己亲手挑选的后来者创造一个自由的空间,不得已之下,出井伸之在辞职的同时,还要求其他6位高层管理者与他一道退出董事会。对斯金格来说,这无疑是出井伸之留给他最好的礼物,当然,斯金格本人也是出井伸之留给索尼最后的礼物。
  但这对索尼来说,还远远不够。
  从3月份宣布任命他为CEO至今,斯金格度过了他一生中最漫长的8个月。他甚至提到了“引诱”:“我必须引诱整个组织——必须一边用未来诱惑他们,一边鼓励他们作出改变。”
求新求变
  别怀疑,一直以创新闻名业界的索尼,的确需要求新求变。
  “人人都知道要变革,要创新,但90%的人都在祈祷,别在自己头上变革创新。”出井伸之曾经的抱怨,如今响在了斯金格的耳边。
  没有人愿意接受自己不熟悉的事物,即使他可能带来更美好的明天。对索尼目前存在的传统顽固派来说,他们信奉创新,却并不认同市场上的需求,一味依着自己的思路走。
  “索尼模式是典型的由天才产品驱动的模式。”伊利诺伊理工大学设计学院院长帕特里克·惠特尼表示,“它依靠设计师的天才而不是有效率的设计和研发管理,天才毕竟是偶然的,因此在商业上存在风险。”
   这样的评价在今天看来尤觉中肯。如今产品开发的重心已从提供新功能,开始转向提供消费者真正需要的功能。惠特尼指出,在今天市场上取得成功的产品,是那 些能够满足消费者需求,而且常常是在消费者自己还没有意识到的时候就满足其需求的产品。iPod是这样的产品,Google是这样的产品,30年前的 Walkman也是这样的产品。但索尼的MD音乐播放器不是。想要持续推出这样的产品,天才虽然不可或缺,但并不足够。
  倚重产品而不是管理,无论是对市场,还是对斯金格而言,都是令人不安的。这意味着:自己的决策随时都可能被那些传统顽固派以研发为借口而拒绝,但脱离市场管理指挥的研发,其价值可想而知。
眼下斯金格最为关心的,不是砍掉多少产品线和裁掉多少工人,而是在日本这片陌生的土地上,如何像他在美国那样,协调众多不同产品线之间的沟通,找到最合适的人才发挥作用,以及利用重要的人际资源网络。在此基础上,他才能自由实现他的重组,或者其他计划。

Wednesday, January 18, 2006

[大马播客36]大马播客上报了!东方日报……

上个月梁丽仙小姐对紫雨进行的email采访终于上报了。我提供了很丰富的资料,没想到限于篇幅的关系,被砍剩那么少……我可是很用心作答她的问题的咧……

Wednesday, January 04, 2006

[大马播客35][Skypecasting:竞争的本质和播客的商机]



紫雨+咖啡猫修谈论关于《竞争的本质和播客的商机》
趋同导致密集,密集导致拥挤,拥挤导致难得,难得导致竞争